Дата уточняется.
Запишитесь
в лист ожидания

Приглашаем на тренинг

Менеджер проекта 2.0:

Истинный профессионализм.

Встаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»

Этот курс для Вас, если:

1
2
3

Вы обучились проектному менеджменту, но приемы не работают в реальной жизни

Вы хотите познакомиться с актуальными трендами и методологиями

Вам нужны рабочие практические инструменты для ведения проектов

Вы уже управляете проектами, и ищете пути профессионального роста

Вы хотите увеличить свою стоимость на рынке проектного управления

Вы хотите стать настоящим профессионалом проектного менеджмента

Вас назначили менеджером проекта, но вы не учились раньше

Вы хотите стать менеджером проекта в будущем

Вы хотите применять проектное управление для своих личных проектов и не знаете, как

Тренинг проводит Вадим Богданов,
самый титулованный
менеджер проектов России.

Партнеры Партнеры
Партнеры Партнеры

Вадим прошел путь от менеджера проектов до
руководителя проектного офиса с бюджетом портфеля
в $1 млрд., является членом совета директоров ряда
компаний, создателем нескольких успешных бизнесов.

PMI PMP Первый сертификат по управлению проектами получил в 1999 году.
Сертифицированный менеджер проектов PMI PMP.
Сертифицированный первый в мире менеджер портфелей проектов
PMI PfMP.
Выполнил около 200 проектов за свою карьеру. Курсы «Богданов и
партнеры» прошли более 24 000 человек.

Книга Еще в 2002 году Вадим выпустил первую книгу об управлении
проектами.
Всего Вадим написал 4 книги и несколько сотен статей, разработал
десятки программ тренингов, которые раньше проводил только для
крупных корпораций.
В тренинге будет изложена выжимка из всех самых актуальных знаний.

Разные точки зрения Вадим знает профессию с точки зрения менеджера проекта и с точки
зрения заказчиков, топ-менеджмента, офиса управления проектами.
Вадим участвует в проектах по найму, аутсорсингу менеджеров
проектов, по их аттестации. Он знает, что важно в руководителе
проекта с точки зрения работодателя, как «продать» руководителя
проекта.

У Вас есть возможность получить знания, которые раньше были доступны только крупнейшим компаниям России и СНГ!

Посмотреть отзыв полностью Посмотреть все отзывы

Встаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»

Программа тренинга

10:00-10:30

Приветственный кофе

10:30-12:30

Что такое успех проекта.
Как его измерить,
спланировать и достичь.
Практические
инструменты для того,
чтобы Ваши проекты
всегда были успешны.
Кто такой успешный
менеджер проекта и как им
стать.

12:30-13:30

Обед

13:30-15:30

Технология управления
проектом.
Изучаем лучшие
инструменты из PMBOK,
PRINCE2, P2M, Agile, Scrum.
На основе этих
методологий формируем
личную методику
успешного выполнения
проектов.

15:30-16:00

Кофе-брейк

16:00-18:00

Технология управления
проектом (продолжение).
Стоимость менеджера
проекта на рынке и
управление ей. Оценка
профессионального уровня
и составление плана
развития.

18:00-20:00

Нетворкинг, общение с коллегами,
Фотосессия, Автограф-сессия

В результате тренинга
Менеджер проекта 2.0

  • Получите инструменты для снижения рисков и
    повышения успешности своих проектов
  • Поймете, каких навыков Вам не хватает или чем Вы
    еще не пользуетесь при управлении проектами
  • Сможете использовать скрытые резервы для
    повышения успешности проектов
  • Разработаете персональную методику ведения
    успешных проектов (то, о чем умалчивают стандарты
    проектного менеджмента)
  • Получите персональные рекомендации по
    профессиональному развитию
  • Зарядитесь энергией для роста и получите много
    полезных контактов

Вы получите сертификат
о прохождении
тренинга
с начислением
баллов PDU.

Встаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»

Для кого подойдет
этот тренинг?

  • Для бизнесменов, которые пока
    сами управляют проектами.
  • Для менеджеров проектов,
    работающих по найму -
    начинающих и опытных.
  • Для тех, кто хочет стать менеджером
    проекта.

Почему важно управлять
проектами
профессионально

В условиях ужесточения
конкуренции и кризисных
явлений необходимо
выполнять проекты
успешно. Провал даже
одного проекта, срыв
сроков, перерасход
бюджета - все это может
сильно ударить по
бизнесу и по репутации
менеджера проекта.
Вложения в
профессиональный рост,
в себя – самые выгодные
в период кризиса и
девальваций. Инвестируя
в профессиональное
развитие, Вы выделитесь
на фоне других
менеджеров проектов и
повысите свою стоимость
на рынке труда.

Нетворкинг

На тренинге Вы будете
выполнять индивидуальные
практические задания,
работать с коллегами в
группах разного формата.
Закрепить новые
контакты Вы сможете на
сессиях нетворкинга и в
ходе кофе-брейков.
В холле семинара будут
представлены
профессиональные
ассоциации, издательства
деловой литературы,
консалтинговые
компании и кадровые
агентства, подбирающие
руководителей проектов.

В чем
отличие
этого
тренинга?

Обычно тренинги для
менеджеров проектов
заключаются в пересказе одного
из существующих стандартов
проектного управления
(например, PMI PMBOK). Эти
тренинги развивают навыки
планирования,
бюджетирования,
риск-менеджмента (так
называемые "жесткие навыки").
Они отвечают на вопрос "как
принято управлять проектами",
но не дают понимания сути
работы менеджера проекта.



Мы не ставим перед собой
задачи за 1 день сделать из Вас
профессионального менеджера
проекта.
Мы хотим, чтобы по итогам
тренинга Вы ответили на
вопрос "как именно мне стать
профессиональным
менеджером проекта и готов ли
к этому". Таких тренингов на
рынке России и СНГ пока нет.



На нашем тренинге мы тоже
разберем "жесткие навыки", но
в качестве основы будем
использовать не один стандарт
проектного менеджмента, а
сразу несколько. Помимо этого,
мы уделим большое внимание
"мягким навыкам", без которых
руководство проектом
невозможно: мотивации
команды, решению конфликтов,
делегированию и проч.

Некоторые из наших
клиентов. Всего с 2002 года
обучено более 24 000 человек

Клиенты

(Щелкните по картинке для увеличения)

Встаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»

Остались вопросы?

Пишите нам: info@bogdanov-associates.com
Телефон: +7(495)223-3537
Вопросы

Загрузка