Дата уточняется.
Запишитесь
в лист ожидания
Запишитесь
в лист ожидания
Приглашаем на тренинг
Встаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»
Этот курс для Вас, если:
1
2
3
Вы обучились проектному менеджменту, но приемы не работают в реальной жизни |
Вы уже управляете проектами, и ищете пути профессионального роста |
Вас назначили менеджером проекта, но вы не учились раньше |
Тренинг проводит Вадим Богданов,
самый титулованный
менеджер проектов России.
 |
 |
Подробнее |
 |
 |
Вадим прошел путь от менеджера проектов до
руководителя проектного офиса с бюджетом портфеля
в $1 млрд., является членом совета директоров ряда
компаний, создателем нескольких успешных бизнесов.
Первый сертификат по управлению проектами получил в 1999 году.
Сертифицированный менеджер проектов PMI PMP.
Сертифицированный первый в мире менеджер портфелей проектов
PMI PfMP.
Выполнил около 200 проектов за свою карьеру. Курсы «Богданов и
партнеры» прошли более 24 000 человек.
Еще в 2002 году Вадим выпустил первую книгу об управлении
проектами.
Всего Вадим написал 4 книги и несколько сотен статей, разработал
десятки программ тренингов, которые раньше проводил только для
крупных корпораций.
В тренинге будет изложена выжимка из всех самых актуальных знаний.
Вадим знает профессию с точки зрения менеджера проекта и с точки
зрения заказчиков, топ-менеджмента, офиса управления проектами.
Вадим участвует в проектах по найму, аутсорсингу менеджеров
проектов, по их аттестации. Он знает, что важно в руководителе
проекта с точки зрения работодателя, как «продать» руководителя
проекта.
У Вас есть возможность получить знания, которые раньше были доступны только крупнейшим компаниям России и СНГ!
Посмотреть отзыв полностью Посмотреть все отзывыВстаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»
Программа тренинга
10:00-10:30
Приветственный кофе
10:30-12:30
Что такое успех проекта.
Как его измерить,
спланировать и достичь.
Практические
инструменты для того,
чтобы Ваши проекты
всегда были успешны.
Кто такой успешный
менеджер проекта и как им
стать.
12:30-13:30
Обед
13:30-15:30
Технология управления
проектом.
Изучаем лучшие
инструменты из PMBOK,
PRINCE2, P2M, Agile, Scrum.
На основе этих
методологий формируем
личную методику
успешного выполнения
проектов.
15:30-16:00
Кофе-брейк
16:00-18:00
Технология управления
проектом (продолжение).
Стоимость менеджера
проекта на рынке и
управление ей. Оценка
профессионального уровня
и составление плана
развития.
18:00-20:00
Нетворкинг, общение с коллегами,
Фотосессия, Автограф-сессия
В результате тренинга
Менеджер проекта 2.0
- Получите инструменты для снижения рисков и
повышения успешности своих проектов - Поймете, каких навыков Вам не хватает или чем Вы
еще не пользуетесь при управлении проектами - Сможете использовать скрытые резервы для
повышения успешности проектов - Разработаете персональную методику ведения
успешных проектов (то, о чем умалчивают стандарты
проектного менеджмента) - Получите персональные рекомендации по
профессиональному развитию - Зарядитесь энергией для роста и получите много
полезных контактов
Вы получите сертификат
о прохождении
тренинга
с начислением
баллов PDU.
Встаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»
Для кого подойдет
этот тренинг?
- Для бизнесменов, которые пока
сами управляют проектами. - Для менеджеров проектов,
работающих по найму -
начинающих и опытных. - Для тех, кто хочет стать менеджером
проекта.
Почему важно управлять
проектами
профессионально
В условиях ужесточения
конкуренции и кризисных
явлений необходимо
выполнять проекты
успешно. Провал даже
одного проекта, срыв
сроков, перерасход
бюджета - все это может
сильно ударить по
бизнесу и по репутации
менеджера проекта.
конкуренции и кризисных
явлений необходимо
выполнять проекты
успешно. Провал даже
одного проекта, срыв
сроков, перерасход
бюджета - все это может
сильно ударить по
бизнесу и по репутации
менеджера проекта.
Вложения в
профессиональный рост,
в себя – самые выгодные
в период кризиса и
девальваций. Инвестируя
в профессиональное
развитие, Вы выделитесь
на фоне других
менеджеров проектов и
повысите свою стоимость
на рынке труда.
профессиональный рост,
в себя – самые выгодные
в период кризиса и
девальваций. Инвестируя
в профессиональное
развитие, Вы выделитесь
на фоне других
менеджеров проектов и
повысите свою стоимость
на рынке труда.
Нетворкинг
На тренинге Вы будете
выполнять индивидуальные
практические задания,
работать с коллегами в
группах разного формата.
Закрепить новые
контакты Вы сможете на
сессиях нетворкинга и в
ходе кофе-брейков.
выполнять индивидуальные
практические задания,
работать с коллегами в
группах разного формата.
Закрепить новые
контакты Вы сможете на
сессиях нетворкинга и в
ходе кофе-брейков.
В холле семинара будут
представлены
профессиональные
ассоциации, издательства
деловой литературы,
консалтинговые
компании и кадровые
агентства, подбирающие
руководителей проектов.
представлены
профессиональные
ассоциации, издательства
деловой литературы,
консалтинговые
компании и кадровые
агентства, подбирающие
руководителей проектов.
В чем
отличие
этого
тренинга?
Обычно тренинги для
менеджеров проектов
заключаются в пересказе одного
из существующих стандартов
проектного управления
(например, PMI PMBOK). Эти
тренинги развивают навыки
планирования,
бюджетирования,
риск-менеджмента (так
называемые "жесткие навыки").
Они отвечают на вопрос "как
принято управлять проектами",
но не дают понимания сути
работы менеджера проекта.
Мы не ставим перед собой
задачи за 1 день сделать из Вас
профессионального менеджера
проекта.
менеджеров проектов
заключаются в пересказе одного
из существующих стандартов
проектного управления
(например, PMI PMBOK). Эти
тренинги развивают навыки
планирования,
бюджетирования,
риск-менеджмента (так
называемые "жесткие навыки").
Они отвечают на вопрос "как
принято управлять проектами",
но не дают понимания сути
работы менеджера проекта.
Мы не ставим перед собой
задачи за 1 день сделать из Вас
профессионального менеджера
проекта.
Мы хотим, чтобы по итогам
тренинга Вы ответили на
вопрос "как именно мне стать
профессиональным
менеджером проекта и готов ли
к этому". Таких тренингов на
рынке России и СНГ пока нет.
На нашем тренинге мы тоже
разберем "жесткие навыки", но
в качестве основы будем
использовать не один стандарт
проектного менеджмента, а
сразу несколько. Помимо этого,
мы уделим большое внимание
"мягким навыкам", без которых
руководство проектом
невозможно: мотивации
команды, решению конфликтов,
делегированию и проч.
тренинга Вы ответили на
вопрос "как именно мне стать
профессиональным
менеджером проекта и готов ли
к этому". Таких тренингов на
рынке России и СНГ пока нет.
На нашем тренинге мы тоже
разберем "жесткие навыки", но
в качестве основы будем
использовать не один стандарт
проектного менеджмента, а
сразу несколько. Помимо этого,
мы уделим большое внимание
"мягким навыкам", без которых
руководство проектом
невозможно: мотивации
команды, решению конфликтов,
делегированию и проч.
Некоторые из наших
клиентов. Всего с 2002 года
обучено более 24 000 человек
(Щелкните по картинке для увеличения)
Встаньте в лист ожидания и бесплатно получите лекцию
«Стратегическое управление проектами»
